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《當代會計》 2019年11期
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中小型水泥企業全面預算管理的困境及對策探討

張鐵軍  
【摘要】:水泥行業作為我國的一個傳統行業,近年來產能嚴重過剩。我國提出了"三去一降一補"的產業政策,針對供給側進行結構性改革。并在污染防治方面不斷發力,通過節能減排、錯峰生產、礦山綜合整治等環保政策的實施,推動污染治理換回碧水、藍天、凈土。水泥企業為持續發展必須要向管理要效益。全面預算管理作為一種常用管理方法。通過實施全面預算提高企業管理水平,全面優化、整合、配置企業資源,提高企業經營效率。通過分析在實施全面預算過程中所存在的問題,從細化預算指標、引進能源預算、引進人才等方面進行了闡述,用以解決問題,提高全面預算水平。
【作者單位】煙臺山水水泥有限公司
【分類號】:F426.71;F406.7

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